你曾經或現在對於流量你覺得有太多的事情要做?太多數據要看,看到眼睛花都花,腦袋也花…..
今天這篇文章只給一種人看的。
√你自己是老闆(兼撞鐘)
不是給這兩種人看
X你是流量經理人(專案經理人)
X你是流量操作者
今天你看完這篇文章,身為老闆兼撞針,我知道你的苦,能幫你紓解流量or關鍵字行銷操作的壓力
這三個身份我都經歷過,能給你一些方向。
當我真的懂了之後,我才真瞭解到很多流量數據都不重要了,心理石頭終於變輕了。而你才開始懂得分工然後把流量慢慢外包出去,或是交給下面的人管理或是去做其他的事情,例如自己喜歡的興趣,陪陪最愛的家人。
畢竟事業並不是生活的全部對吧?
那我先問你一個問題
為什麼你會覺得流量很複雜,好像有很多數據,看都看不完,而且一直有新的東西出現?
懇請想一下……
好吧!我當你想過了
當我還在代理商公司,擔任小小職員時,我面對AdWords Search(關鍵字廣告),每天需要Focus的內容是 CPC、今天廣告有沒有播,何時播花費、會不會太多,CTR如何,快點做A/B 測試廣告與提升CTR,瘋狂改文案。
都專注在這些小事上,我可真是非常的開心,當我把CTR提升,寫出更好的測試廣告,那種成就感非常痛快,
可當我跨越關鍵字廣告來,同時操作 關鍵字廣告、Display network、非Google公司的聯播網,我就開始睡不好,壓力大到一種程度
終於有一天我爆掉了……
我也只是認為我壓力太大,休息幾天就沒事了。聽說處女座真的很喜歡完美,喜歡搞好小細節….(疑..背後出現了一個身影, 著迷:Edwin我也是處女座……)
而現在是老闆(兼撞鐘),看的高度不一樣,會有金流轉不轉,與廠商合作、外包設計、品管,甚至還有莫名的雜事….. (有沒有說中)
當我被諸多事情事情包圍時,我看到一本書,書中的一張圖把我從中解脫
頓時我找到為什麼我會累的壓力大…..
重點被我整理成三行:
老闆管:錢進與錢出。
流量經理管:各流量渠道的穩定配合、選擇哪種渠道、流量合作、制定KPI
流量操作者管:CPC、CTR、impress、曝光比重、文案測試…….很多操作介面的數據。
原來我把工作綑在一起,認為每件事都要做好,所以事情做不完…..
老闆管:錢進與錢出,公司有賺錢嗎?
這可能被翻譯成投資報酬率(ROI),不過我沒有用Excel表計算ROI,我用比較古老一點的方法我覺得更簡單,我用公司銀行帳戶,這是扎扎實實的錢,我想這比較重要。
把公司帳戶與你個人帳戶分開, 所有支出由這個帳號支出(廣告費帳單、其他成本),一張公司的專用信用卡。
每月刷2次簿子,但每月第一週比較重要,識別到底上個月有沒有賺錢的依據。 跟上個月比,本月有沒有成長。
目前還運作得好好的。
當你有賺錢你就有兩種選擇,你要賺更多或是你就這樣子就好。
如果要賺更多,那就去鞭策流量經理(代操公司)跟流量操作者,把我的廣告成本降低,和找更好的客戶。
那身為老闆你要下什麼指令呢?
我都會問自己兩個問題
1.所有流量中,哪五個關鍵字、哪五個推薦網站流量、哪五個廣告版位,哪五個再行銷名單。幫我帶來80%以上的收入。 找到它把錢加上去。
2.所有流量中,哪五個關鍵字、哪五個推薦網站流量、哪五個廣告版位,哪五個再行銷名單。幫我浪費了80%以上的成本。 找到它把錢拿走。
然後把問題出給你的代理商、流量經理、廣告操作者。
然後等答案….
另外一提,上次我曾經聽朋友…..為什麼大公司(統X、博客X)的流量專案比較好做…..
我問:難道他們不需要管文案測試,CPC 那些東西嗎?
朋友說: 你想太多了, 他們錢比較多,只要投1比1.3 或是更低就可以了。跟中小企業追求投1 賺 3 這種不一樣。
囧….
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盈辰
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首圖來源:Flicker by Claus Rebler, CC Licensed